Osnivanje sektora opere i baleta u Narodnom pozorištu Niš
Na 16. sednici Skupštine grada Niša usvojena je Strategija razvoja kulture Grada Niša za period 2026–2030. godine.
Reč je o ključnom dokumentu kojim se utvrđuju strateški pravci, prioriteti i mere za unapređenje sistema kulture na teritoriji grada Niša u narednih pet godina.
U planu strategije je formiranje dugo očekivanog sektora opere i baleta u Narodnom pozorištu Niš, kao i obezbeđivanje lokacije i izrada projekta koncertne dvorane.
Planira se i osnivanje preduzeća koje će upravljati Tvrđavom, kao i stalna postavka Galerije savremene likovne umetnosti.
Strategija najavljuje i formiranje umetničkih kvartova i nove zgrade Narodnog muzeja Niš i Galerije savremene likovne umetnosti.
Umetnicima će se obezbediti adekvatni prostori za rad, a to, pored ostalog, podrazumeva i rekonstrukciju ateljea.
Nije zaboravljen ni stari zanat, pa je tako u planu razvoj centra na prostoru nekadašnje pijace Bubanj.
Cilj Strategije je da obezbedi sistemski, održiv i inkluzivan razvoj kulture, zasnovan na javnom interesu, profesionalnim standardima i aktivnoj ulozi građana.
Izrada Strategije počela je u aprilu 2025. godine, a sprovedena je na principima transparentnosti, inkluzivnosti i partnerstva, uz aktivno učešće svih aktera kulturnog života – ustanova kulture, organizacija civilnog društva, stručne javnosti i građana.
Stručnu i tehničku podršku u izradi Strategije pružila je Regionalna razvojna agencija JUG, u koordinaciji sa Gradskom upravom za socijalnu i porodičnu zaštitu, obrazovanje, kulturu i sport i Gradskom upravom za lokalni ekonomski razvoj i investicije. U pripremi dokumenta učestvovao je i Zavod za proučavanje kulturnog razvitka RS, republička ustanova kulture specijalizovana za istraživanja u oblasti kulturne politike i strateškog planiranja.
,,Nacrt strategije fokusiran je na nekoliko ključnih oblasti“, izjavila je ranije
Bogdana Opačić, istraživač u Zavodu za proučavanje kulturnog razvoja pri Ministarstvu kulture.
„Jedan od prioriteta je podizanje ljudskih kapaciteta u ustanovama kulture i podrška nezavisnim akterima i udruženjima građana. Drugi izazov odnosi se na infrastrukturu – kako kulturnih ustanova, tako i objekata koji bi mogli biti prerađeni za kulturne potrebe, uključujući spomenike kulture. Treći cilj je širenje kulturne ponude na dodatne prostore, uključujući seoske sredine i javni prostor.
I konačno, naš četvrti cilj podrazumeva promovisanje Niša i njegove kulturne ponude kako bi bila dostupna različitim ciljanim grupama i međunarodno prepoznatljivija“, zaključila je Opačić.
Ona je posebno ukazala i na problem manjka prostora za kulturne ustanove.
,,Reč je o višedecenijskom izazovu, ali Strategija predviđa planirane projekte koji će biti započeti ili rešeni u narednih pet godina“, objasnila je Opačić, dodajući da to podrazumeva unapređenje opreme i modernizaciju u skladu sa savremenim tehnološkim zahtevima.
